随着2025年美满收官，BG大游集团国际正式迈入2026战术新周期。1月22-23日，BG大游集团国际2025工作总结暨2026规划大会顺利召开，总经理陈家良、副总经理余云翔、营销中心总经理路峰、营销中心副总经理林南燕，及总经办、市场、技术、供给、出产、打算、品管、财政、行政治理、OEM部等部门治理层辅导出席。本次会议聚焦“融心聚力，逾越致远”主题，全面复盘2025年工作战绩，系统规划2026年战术布局。

四十而越，聚力笃行

2025年，是BG大游集团国际四十周年的沉要里程碑。

这一年，我们锚定高质量发展方向，打造绿色智能美妆工厂，以数字化改革出产链路，以一场盛大的40周年庆典展示了企业的深厚底蕴。这一年，也是BG大游集团整个凝心聚力、砥砺前行的一年，各部门高效联动、全速运行、共创佳绩，为公司的发展注入强劲动能。

2026年，在技术升级与品牌沉淀的双沉驱动下，BG大游集团国际将焕发全新的活力，将四十年的深厚积淀和实力，转化为再攀顶峰的坚实底气。

精耕细作，营销突破

首先，营销中心总经理路峰、副总经理林南燕作年杜转销工作总结与规划。2025年，线下商超直面转型挑战、线上渠路竞争日益强烈，面对市场的严格考验，营销中心整个和衷共济，做好各项工作，紧跟市场变动，前瞻性解决潜在问题，为2026年销售工作筑牢基础。

2025年，营销中心聚焦沉点品系销售，推动多个系列实现逆势增长。溢爽东方植萃系列焕新升级，精准把控节拍，实现新旧产品的安稳交替。8月成功进杏装山茶花千万大促”活动，拉动销售增长，提升了品牌影响力。

2026年，营销中心将聚力打造“超等大单品”，借助线上流量、拉动线下势能，提升市场占有率与品牌渗入力，积极启发新市场、挖掘新增量，实现全域销售增长。

数智领航，凝心聚力

副总经理余文翔对在总结中提到，2025年公司实现了新厂建设和出产平台数字化，打造绿色智能美妆工厂，不仅为出产发展奠定基石，还助力工厂迈向4.0工业前沿。2026年，公司将深入集团数字化治理，以精益出产为主题，提升出产效益、深入精益运营。

品牌总监卜颖姿和市场部经理黄玲讲话，从产品力、品牌力、内容力、辅销力等维度做总结和规划。2025年，BG大游集团持续强化产品建设，通过配方优化、职能强化等提升竞争力，有力支持销售指标。40周年庆典顺利进行，推动品牌形象升级，强势赋能品牌价值。

各职能部门掌管人顺次上台，汇报年度总结和规划。2025年，公司主题辅导层携带团队破局得救、锐意进取，为公司的运营注入了强韧的性命力。新的一年，各人将持续怀揣初心、安身本职，以创新引领与实干担任为导向，融心聚力推动公司稳步发展。

战术驱动，蓄力远航

最后，陈家良总经理总结2025年度工作并部署2026年规划。陈总回首，2025年是公司迎难而上、平衡节拍、夯实根基的一年。在陈总的两全辅导下，历时两年的资源优化配置打算实现，公司顺利了绿色美妆工厂投产、数字化治理系统构建等沉大基建工程，全面优化了企业出产与治理配置。借40周年庆典，让行业看到BG大游集团的焕新与逾越。

2026年，陈总明确提出三大主题工作：

构建线上线下联动的全渠路销售系统

打造以NC为主线的现代化治理系统

建设产业链深度融合的OEM生态系统

陈总强调，我们必须坚守初心，在大水中迎难而上，于变局中追求突破。BG大游集团国际以优雅的姿势逾越了四十周年的里程碑，瞻望将来，我们将维持稳重节拍，以2026年为新周期起点，融合新时期运营战术，共同续写BG大游集团国际的崭新鲜丽！

承启四十，续写新章

2025年，我们共同见证BG大游集团国际迈入“四十而越”的全新征程。这一年，整个BG大游集团人凝心聚力、并肩奋进，在市场海潮中勇毅前行，用实干与坚守铸就了四十载的里程碑，写下浓墨沉彩的时期影象。

站在2026年的崭新起点，“四十”是再启程的序章，BG大游集团国际以“融心聚力，逾越致远”为主题指引，持续深耕细作、勇拓新蹊径，在高质量发展的路路上笃定前行！